Vyjednávání je jedna z těch dovedností, kterou používáme všichni dnes a denně a každému se vyplatí ji dobře ovládat. Používáme ji jak v osobním životě, když se dohadujeme s kamarády...
Zjistit více
Motivaci v manažerské praxi můžeme rozdělit na dvě oblasti. Motivaci pracovníků, které manažer vede, a motivaci samotného manažera.
Zjistit více
Leadership jedním slovem vyjadřuje „vedení lidí“ a vše, co se s tím pojí. Jak vést lidi efektivně, tak, aby podávali ty nejlepší výkony? Aby byli spokojení a motivovaní? Není to nic jednoduchého, ale existují určitá obecná pravidla, která by měl každý vůdce dodržovat.
Zjistit více
Úspěšný tým je dokáže podat lepší výkon, než by podali jeho jednotliví členové při plnění stejného úkolu. Jak ale vybudovat úspěšný tým? Existuje několik zásad a jednou z nich je správné rozdělení pravomocí a rolí v týmu.
Zjistit více
Komunikace se dá rozdělit na 2 základní typy: verbální a neverbální (řeč těla). Oba typy spolu úzce souvisí a pracují současně, aniž si to uvědomujeme.
Zjistit více
Stalo se Vám někdy, že jste přišli na poradu, strávili zde i několik hodin a po jejím ukončení jste měli pocit, že nejste o nic moudřejší, než před ní? Pocit, že se na poradě vůbec nic nedohodlo a neprobralo? Bohužel, mnoho porad takto dopadne. Ale jak tomu zabránit?
Zjistit více
Jak vést rozhovor se zaměstnancem efektivně? Tak, aby se jak zaměstnanec, tak nadřízený cítili dobře a dobrali se k požadovanému cíli?
Zjistit více
Rozdíly mezi kulturami jednotlivých účastníků obchodu, členů týmu či vyjednávajících oponentů, mohou mít zásadní dopad na výsledek.
Zjistit více
Firemní kultura v sobě zahrnuje několik oblastí. Je to způsob, jakým se k sobě zaměstnanci chovají. Je to atmosféra, která ve firmě panuje. Jsou to hodnoty a vize, které jsou pro firmu klíčové a všichni zaměstnanci je sdílejí. Je to styl, jakým manažeři zaměstnance vedou.
Zjistit více