Cooperation

BELBIN®

BELBIN® EXPERTNÍ SYSTÉM BUDOVÁNÍ ÚSPĚŠNÝCH TÝMŮ


Týmová spolupráce zvyšuje produktivitu, morálku a urychluje inovaci.



Na začátku byla otázka: "Můžeme předpovědět, které týmy budou úspěšné, když zjistíme, jaké role hrají členové týmu?" Ano. Odpověď zná BELBIN®.


BELBIN® je ucelený systém založený na diagnóze týmových rolí členů týmu.



Hlavní přínosy



  • zvýšení produktivity a kvality práce týmů

  • týmová kreativita a inovace produktů organizace

  • vyšší disciplina a morálka v organizaci

  • respekt ke kolegům

  • cílená orientace na zákazníky a partnery


Výhody



  • Pomáhá manažerovi při pochopení chování spolupracovníka (cíle, motivace, vztahy, myšlení, rozhodování,
    využívání zdrojů,...).
  • Analyzuje efektivnost složení členů pracovního nebo projektového týmu.
  • Umožňuje pochopení týmových rolí pracovníka a doporučení, jak je uplatnit.
  • Zjišťuje chemii rolí mezi spolupracovníky z hlediska spolupráce.
  • Doporučuje, jak rozvíjet svůj pracovní a manažerský styl.
  • Navrhuje manažerovi, jak vést přijímací nebo hodnoticí pohovor s pracovníkem.
  • Doporučuje vhodné pracovní místo nebo činnosti pro pracovníka z hlediska týmových rolí.
  • Doporučuje optimální rozdělení úkolů členům týmu podle týmových rolí.
  • Poskytuje jasné a srozumitelné poradenské zprávy, co dělat pro zvýšení účinnosti týmové spolupráce


Jak systém funguje?





1. Manažer nebo kouč dostane odpovědi na otázky:

  • Jaké je zaměření pracovníka na lidi, cíle a myšlení, jak se chová a přispívá ostatním?
  • Jak pracovník zapadne do týmu a jakým bude přínosem?
  • Jak budou v týmu vyváženy všechny role, zvyšující jeho dlouhodobý výkon?
  • Hodí se pracovník pro pracovní místo nebo činnost, kterou chce nebo má vykonávat?


2. Vstupní dotazníky - jsou jen čtyři, jsou jednoduché a jejich vyplnění trvá minuty



3. Zpracování a výstupy:

  • Zpracování dotazníků a vytvoření výstupních zpráv je možno realizovat jako službu prostřednictvím internetu.
  • 30 výstupních zpráv je rozděleno do tří hlavních oblastí - 1) zprávy o týmu, 2) zprávy pro pracovníka,
    3) zprávy o pracovním místě a vhodnosti pracovníka pro danou činnost nebo pozici.
  • Dotazníky a zprávy jsou v českém a anglickém jazyce;
    na požádání v dalších evropských jazycích


Postup při testování a další kroky

Nominovaným pracovníkům je zaslán e-mailem přístupový kód a instrukce k vyplnění dotazníků. Pracovníci vyplní dotazníky většinou během jednoho nebo dvou dohodnutých týdnů v libovolnou denní nebo noční dobu, čímž jsou minimálně zatíženi. Vyplnění jednotlivých dotazníků trvá do 20 minut u sebehodnocení a u hodnocení kolegy do 5 minut. Výstupy z dotazníků jsou zpracovány a předány den po uzávěrce pořizování dat ve formě poradenských zpráv. Systém zaručuje úplnou ochranu osobních dat. Následně doporučujeme realizovat interaktivní workshop s konkrétním týmem s cílem stanovit akční plán rozvoje týmu.

Mapa stránek | Assessment a development | Diskuze | Firemní vzdělávání a kultura | Fotogalerie | Hoganova profesní psychodiagnostika |
HRA | Jak pracujeme | Jazykové kurzy | Koučování | Manažerské knihovny | Náš tým | Naši klienti | Odkazy | Poradenství konzultace |
Pronájem prostor | Psychodiagnostika | Sociomapování | Spolupracovníci | Strategie vyjednávání | Rozvojové programy | Vzdělávání manažerů|