Assessment a development centra

ASSESSMENT A DEVELOPMENT CENTRA

Výběrové a hodnotící - Assessment Centrum (AC)

Co to je?

Assessment centrum je nejkomplexnější nástroj pro výběr zaměstnanců. Jeho hlavním rysem je přítomnost více hodnotitelů, kteří posuzují kandidáty podle různých kritérií během delšího časového úseku. Assessment centrum trvá zpravidla 1 den a během jednoho Assessment centra může být hodnoceno 6 - 12 kandidátů.

Výhody assessment centra:

kvalitnější hodnocení
vysoká predikční validita
větší počet hodnotitelů snižuje subjektivitu výsledného hodnocení
různé typy diagnostických metod zvyšují spolehlivost výsledků
časová úspora (jednotliví manažeři se mohou účastnit jednoho AC místo mnoha pohovorů)
finanční úspora (šetří náklady, které by vznikly v případě přijetí nevhodného kandidáta, který nebyl dostatečně otestován a posouzen na základě simulace reálných pracovních situací)

Co se v assessment centru hodnotí?

individuální vlastnosti
výkonové předpoklady
komunikační schopnosti
sociálních schopnosti
motivace uchazeče

Hodnocení vychází z kompetenčního modelu společnosti zadavatele.

Nejčastěji využívané metody v Assessment centru:

psychodiagnostické testy
rozhovor
cílené pozorování účastníků při jednotlivých aktivitách
případové studie
modelové situace zaměřené na týmovou spolupráci, individuální rozvahu atd.

Výstupy z Assessment centra:

určeny zejména zadavateli
slouží především pro posouzení pracovní způsobilosti pro určitou pracovní pozici

Rozvojové - Development Centrum (DC)

Co to je?

Development centrum je rozvojová a diagnostická metoda. Jejím hlavním rysem je přítomnost více hodnotitelů, kteří posuzují účastníky podle různých kritérií během delšího časového úseku. Development centrum trvá zpravidla 1 den a během jednoho Development centra může být hodnoceno 6 - 12 účastníků.

Přínosy Development centra pro zadávající společnost

umožňuje kvalifikované posouzení stávajících pracovníků a osobnostního profilu vybraných zaměstnanců firmy
Zhodnocení účastníků v rámci kompetencí společnosti
Zmapování silných stránek a stránek, které by měly být rozvíjeny
Zjištění a zmapování manažerského potenciálu jednotlivců
Příprava kariérových plánů účastníků na další období
přináší podněty pro řešení aktuálních témat v dané společnosti
pomáhá s tvorbou efektivního profesního rozvoje tím, že zjišťuje rozvojové potřeby u klíčových zaměstnanců
pomáhá měřit efektivitu rozvojového programu, motivaci účastníků k rozvoji a posun v úrovni jejich dovedností

Přínosy Development centra pro zaměstnance-účastníky

sebezkušenost
zpětná vazba, která napomáhá lepšímu poznání sebe sama

Výstupy z Development centra:

individuální hodnotící zprávy s doporučením konkrétních oblastí rozvoje
individuální zpětná vazba

Výstupy jsou použity k sestavení individuálních plánů rozvoje na základě konkrétních potřeb každého zaměstnance (rozvoj schopností a dovedností např. formou tréninků, koučinku, mentoringu a dalších vzdělávacích forem, metod a technik).

Assessment a Development Centra vytváříme "na míru" dle specifických požadavků klienta. Konkrétní organizace a realizace Assessment a Development Center je vytvořena s ohledem na požadované kompetence dané pozice. K průběhu a výstupům z Assessment a Development Center se vážou přísné právní i etické normy, které důsledně dodržujeme.

Pokud máte zájem o více informací, napište nám zde.